Empower Your Leadership

Maak jij voor mensen het verschil?

Een coachtraject voor managers, leidinggevenden en ondernemers die mensen in actie willen krijgen, ongeacht wie ze voor zich hebben.

Jezelf blijven herhalen.

De één bereik je makkelijk, en bij de ander gaat dat moeizamer. De ander, communiceert op een andere manier, waar je meer moeite mee hebt. Er ontstaan misverstanden en je begint je te frustreren aan de manier waarop een gesprek of afspraak verloopt. 

Je begint jezelf te herhalen, past je toon aan en soms ga je zelfs harder praten. Soms werkt het, maar meestal bereik je hetzelfde resultaat: gedoe.

En het lastige is: je hebt geen directe invloed op de ander. Je hebt alleen invloed op wat jij doet.

De gevolgen hiervan? Je zoekt keer op keer naar een andere ingang of andere aanpak, terwijl je eigenlijk vindt dat de ander zelf de stap moet zetten. Je gaat harder aan de persoon trekken. Je denkt van tevoren na over hoe je het "deze keer" gaat brengen, in plaats van gewoon te zeggen wat nodig is. En na afloop merk je dat het je meer heeft gekost dan het gesprek zelf rechtvaardigde.

Het kost energie, samenwerking en plezier op de werkvloer. Je bedoeling is goed: je wil de ander bereiken en helpen, maar het resultaat is niet hoe je het wil.

Leiderschap zou niet moeten betekenen dat je alleen bereikt wie toevallig makkelijk te bereiken is. Het zou moeten betekenen dat je weet hoe je, ongeacht wie er tegenover je staat, iemand in actie krijgt.

Wat Empower Your Leadership doet.

In ons Empower Your Leadership-traject helpen wij jou met drie zaken:

  • Het herkennen van de communicatieve obstakels bij de ander, en hoe jij je aanpak daarop afstemt. Denk aan gewoontes die vastzitten, imago dat in de weg staat, weerstand, een vaste (fixed) mindset, of gedrag dat voortkomt uit onzekerheid in plaats van onwil.
  • Hoe jouw eigen filter samenwerking in de weg kan staan. Het zou kunnen dat jouw mening de samenwerking met de ander beperkt. Bijvoorbeeld jouw mening over hoe de ander communiceert, of jouw mening over hoe het zou moeten.
  • Het integreren van vaardigheden die aansluiten bij wie je voor je hebt, in plaats van één vaste stijl te hanteren. Denk aan: aansluiten bij iemands communicatiestijl, feedback geven die daadwerkelijk landt, weerstand herkennen vóórdat die zich uit, en ruimte creëren waarin de ander zelf tot inzicht komt in plaats van dat jij het voorzegt.

 We gebruiken outdoor-ervaringen die zo zijn opgebouwd dat jouw communicatiegewoontes direct boven tafel komen, en geven praktische gereedschappen om de ander te bereiken op een simpele manier.

Empower Your Leadership transformeert leiders:

  • Van sleuren om iemand mee te krijgen → naar aansluiten bij wat iemand nodig heeft om zelf in beweging te komen.
  • Van dezelfde aanpak voor iedereen → naar jezelf tot uiting brengen op een manier die iedereen bereikt.
  • Van vechten tegen weerstand → naar weerstand gebruiken als bron van verandering.
  • Van partnership creëren met mensen die toevallig bij jou aansluiten → naar iedereen kunnen bereiken, ongeacht communicatiestijl of weerstand.

 Ben jij klaar om de leider te worden waar iedereen door in actie komt?

Hoe het werkt.

3 bouwstenen zorgen voor een succesvolle transformatie.

1: Een coach die bij jou past.

Niet elke coach past bij jou. Samen kiezen we een coach die aansluit bij jouw specifieke uitdaging, context en wat je prettig vindt. 

2: Ervaringsleer dat jou uitdaagt.

Praten is niet genoeg. Doen; dat is nodig om een doorbraak te creëren. We werken met ervaringsleren waarin je zelf jouw successen en jouw ontwikkelruimte ontdekt. Dit doen we graag buiten: door outdoor koken, bivakkeren of op hoogte te werken. Ook de ervaringsleer kiezen we samen op basis van jouw specifieke uitdaging.

3: Praktische tools die jou duurzaam verder helpen

Ons doel is niet dat je bij ieder wissewasje weer een coach belt. Dat zou betekenen dat je afhankelijk bent geworden van iemand anders, terwijl je juist zelfstandiger verder wilt. Daarom krijg je concrete tools mee die je zelf kunt blijven toepassen, ook wanneer het traject al lang is afgerond. Duurzame impact betekent dat jij het stuur in handen houdt, niet je coach.

Inhoud van het traject.

10 communicatietools om jouw effectiviteit in leiderschap en in samenwerking te verhogen.

1. Communicatiestijlen

Minder gedoe, meer effectiviteit

90-95% van gedoe in samenwerking komt niet door wat er wordt gezegd, maar door hoe het wordt gezegd. Communicatiestijlen is de basis van samenwerken.

Het toepassen van communicatiestijlen vermindert misverstanden en gedoe en levert effectiviteit en plezier in samenwerking op. Zowel zakelijk als privé.

Je leert:

  • Waarom de één zacht praat, en de ander hard.
  • Waarom de één liever de kat uit de boom kijkt, terwijl de ander direct actie onderneemt.
  • Hoe de verschillende stijlen binnen 2 seconden te herkennen en aan te sluiten.
  • Hoe de stijlen te herkennen over de telefoon of tekst en in non-verbale communicatie.

2.Omgaan met emoties op de werkvloer.

Stress, teleurstelling, boosheid: het hoort bij werken met mensen, maar je weet niet altijd hoe je erop moet reageren zonder het groter te maken of juist weg te wuiven.

Resultaten:

  • Je herkent de emotie en weet hoe erop te handelen om de persoon eruit te helpen.
  • Bij gedoe tussen twee of meerdere collega's weet je hoe ze te helpen naar een oplossing, zonder dat jij het moet doen.
  • Je creëert direct samenwerking wanneer iemand negatieve emoties richting jou heeft.

3. Delegeren met gewenst resultaat.

Als je het zelf doet, weet je zeker dat het goed gaat. Kost tijd, energie en creëert afhankelijkheid.

Resultaten:

  • Je voorkomt teleurstellingen zonder te micromanagen.
  • Je wint tijd die nu opgaat aan controleren en corrigeren.

4. Hoe verandering te creëren.

"Verandering kost tijd." Niet per definitie. Creëer verandering door te leren hoe weerstand om te zetten naar draagvlak.

Resultaten:

  • Je herkent wanneer weerstand ontstaat en hoe ermee om te gaan.
  • Je voorkomt weerstand door je boodschap aan te passen.

5. Zaken bespreekbaar maken.

Wanneer je een shift van iemand vraagt, is het belangrijk dat de ander je begrijpt, en dat het vertrouwen niet schaadt. 

Resultaten:

  • Je weet hoe een gesprek op te bouwen zodat je commitment bij de ander creëert.
  • Je zegt wat er te zeggen valt, zonder de ander pijn te doen.
  • Conflicten buig je om naar samenwerking binnen een gesprek.

6. Vertrouwen creëren in een gesprek.

Eerlijkheid en vertrouwen creëren in een gesprek is niet meer afhankelijk van de persoon tegenover je.

Resultaten:

  •  De ander durft te zeggen wat hij/ zij denkt.
  • Je bouwt een samenwerking die verder gaat dan oppervlakkigheid.

7. Feedback geven.

In plaats van dat je feedback geeft en er niks verandert, creëer je nu impact.

  • Wanneer je feedback geeft blijft de persoon tegenover je luisteren
  • Je weet hoe feedback te geven aan verschillende type communicatiestijlen

8. Omgaan met verschillen in je team.

Wat bij de één werkt, werkt bij de ander niet. In plaats van overal dezelfde aanpak te gebruiken, sluit je jouw aanpak aan op basis van de persoon tegenover je.

Resultaten: 

  • Je herkent wat de ander nodig heeft om een extra stap te zetten
  • Je sluit aan bij de persoon, zonder jezelf te verliezen
  • De samenwerkingen die je creëert zijn niet meer afhankelijk van jouw persoonlijkheid.

9. De ander uitdagen om voor het maximale te gaan.

Als manager of leidinggevende wil je de ander uitdagen om voor het maximale te gaan. Tegelijkertijd wil je dat mensen je prettig vinden, en je vertrouwen.

Resultaten:

  • Je daagt jouw team uit voor het maximale te gaan, terwijl ze de samenwerking met jou blijven opzoeken
  • Je herkent hoe teamleden zichzelf beperken en hoe je ze kunt helpen stappen te zetten

10. Werken met een fixed mindset.

Sommige mensen houden vast aan hun gelijk. Sommigen zien uitdaging als een bedreiging.

Resultaten:

  • Je herkent een fixed mindset binnen een eerste gesprek
  • Je weet hoe je iemand helpt een fixed mindset laat omzetten
  • Je weet hoe je iemand helpt daad bij woord te voegen

Praktisch.

14 sessies, 2 modules

Empower Your Leadership bevat 14 sessies in twee modules, met 1 sessie per week. Een pauze tussen 2 modules is mogelijk. Afgestemd op jouw agenda.

Locatie: heel Nederland

Met coaches in heel Nederland zorgen wij voor een locatie bij jou in de buurt.

Ook online mogelijk

Soms komt de flexibiliteit van hybride toch beter uit. Ook dat kan!

Volledig 1-op-1

Om ervoor te zorgen dat jij het maximale uit jouw investering kunt halen, is het traject volledig 1-op-1 tussen jou en jouw coach.

Hoe nu verder?

1

Intake

Ontdek of onze aanpak past bij jouw context en uitdagingen past.

2

Coach & offerte

Je ontmoet jouw coach en ontvangt een offerte.

3

Uitvoering

Ervaringsleren in de praktijk, gecombineerd met effectieve tools voor blijvende impact.

4

Voorbereiding op de toekomst

In de laatste sessie wordt je voorbereid op hoe je verder kunt zonder coach.

5

Check-in

6 weken na afloop van het traject vindt een check-in plaats. We kijken naar je resultaten, en hoe het nu gaat. 

Vertrouwen bouwen binnen team

Ik liep tegen piekeren aan bij het aangaan van moeilijke gesprekken en confrontatie. Tijdens het traject ontving ik onvoorwaardelijke acceptatie.

Nu sta ik stil bij wat ik belangrijk vind en neem ik vervolgens actie.



Leah Kastelein, Sport- & Beweegcampus Assen

Assertiever en sterker in mijn schoenen. Ik wacht niet meer af. Ik ga het gesprek aan.



Lotte de Haan, Bos- & Natuurbeheer

Ik luister, bevraag mijn eigen oordeel. Maar nog belangrijker: door mijzelf prioriteit te geven, lever ik niets in op mijn zorg voor anderen.



Christian Sanders, Noorderpoort

Veelgestelde vragen

Wie coacht dit traject?

Dit traject wordt alleen afgenomen door onze coaches met ruime leiderschapservaring:

  • Tristan Kalsbeek: Ervaren detailhandel-management, topsport-management en onderwijs-management.
  • Joren Peeters: Ervaren in sport-management, leidinggeven van risico-jeugd en zorg-management.
  • Misha Martinovic: Ervaren in hoog-risico-management, retail-management en onderwijsmanagement.

Voor wie is Empower Your Leadership geschikt?

Dit traject is bedoeld voor leiders, teamleiders en managers die hun leiderschap willen versterken, eigenaarschap in hun team willen stimuleren en effectief willen omgaan met weerstand en conflicten.

Dit traject is ook geschikt voor andere leiderschapsfuncties: onderwijzers, jeugdzorgwerkers, ondernemers en directeuren.

Leiderschap is niet gebonden aan een functie. Persoonlijk leiderschap is van toepassing op iedereen, ongeacht de functie. Dit traject is instapklaar voor iedereen die gecommitteerd is aan zijn of haar eigen ontwikkeling (18+).

Wat maakt dit traject anders dan traditionele leiderschapstrainingen?

Wij combineren outdoor ervaringsleren met 1-op-1 coaching, praktische tools en wetenschappelijk onderbouwde methodes. Het richt zich niet alleen op theoretische kennis, maar op gedrag, mindset en concrete acties die direct toepasbaar zijn in jouw team.

Wat is outdoor ervaringsleren?

Outdoor ervaringsleer (vaak outdoor education of ervaringsleren in de buitenlucht genoemd) is een leermethode waarbij ervaringen in de natuur centraal staan. Het is een actieve vorm van leren waarbij 'doen' en reflecteren buiten de traditionele klaslokaal- of kantoorsetting plaatsvindt.

Welke vormen van outdoor ervaringsleren worden gebruikt?

We stellen een ervaringsleer programma op, passend bij jouw behoeftes. Wij werken met 'Challenge by Choice'. In de intake vragen we jouw behoeftes uit, en stellen we een programma op maat op. Dit kan variëren van wandelen, tot hoogte-activiteiten of meerdaagse bivaks.

Is het fysieke outdoorprogramma een verplicht onderdeel?

Ja, outdoor ervaringsleren is een belangrijk onderdeel, maar activiteiten worden afgestemd op jouw comfortniveau, van laagdrempelig tot uitdagende hoogte-activiteiten.

Welke accreditaties en wetenschappelijke onderbouwing heeft dit traject?

Onze trajecten zijn geaccrediteerd door de European Coaching Association (ECA). Onze trainers zijn gecertificeerde ervaringsleer experts, met bewezen methodieken in leiderschapsontwikkeling en teamcoaching.

Wat levert dit traject concreet op voor mijn team?

  • Meer eigenaarschap en vertrouwen
  • Effectievere communicatie
  • Constructief omgaan met weerstand en conflicten
  • Leiderschap gebaseerd op helderheid en vertrouwen, niet op controle

Wat levert dit traject concreet op voor mijn organisatie?

  • Verhoogde focus & verantwoordelijkheid
  • Verhoogde productiviteit
  • Snellere besluitvorming
  • Sterker en effectiever leiderschap
  • Duurzame prestaties voor de deelnemer
  • Een cultuur van vertrouwen, openheid en eigenaarschap
  • Minder afhankelijkheid van de leider

Welke materialen zijn nodig?

Alle benodigdheden zijn inbegrepen.

Waar vindt het traject plaats?

De locatie van Empower Your Leadership gaat in samenwerking met de klant. Het traject kan zowel online, fysiek als hybride plaatsvinden. Wanneer het traject fysiek plaatsvindt, kan het op een locatie naar keuze van de klant, of op één van onze locaties.

Wat gaan we doen?

We werken met theorieleer en ervaringsleer, waarbij implementatie centraal staat. De theorieleer is een vaste methodiek, die bij iedere leider hetzelfde wordt gehanteerd. De ervaringsleer is volledig op maat; van trajecten met iedere sessie een blok ervaringsleer, als trajecten zonder ervaringsleer. Ervaringsleer wat we inzetten: puzzels, hoogte-activiteiten, water-activiteiten, en meer. Het hangt af van de behoefte van de deelnemer. 

Waar is de financiële investering op gebaseerd?

Onze prijzen zijn opgebouwd vanuit kwaliteit, veiligheid en deskundigheid. Al onze individuele coaches zijn ECA-geaccrediteerd en gespecialiseerd in communicatie, leiderschap, groepsdynamica en persoonlijke ontwikkeling. Onze coaches hebben een intensief opleidingstraject extern en intern gevolgd om het Empower You Now traject te kunnen bieden. Daarnaast beschikken zij over uitgebreide outdoor expertise, met opleidingen voor eerste hulp, veilig werken op hoogte en hikebegeleiding. Dit stelt ons in staat om coaches te verdiepen met outdoor ervaringsleren.

Daarnaast investeren we in professioneel materiaal, goede verzekeringen voor optimale veiligheid, en een betrouwbaar backoffice-team dat zorgt voor korte lijntjes in communicatie, marketing en financiële afhandeling. Zo kunnen wij met zorg en aandacht maatwerk leveren dat niet alleen resultaat oplevert, maar ook met vertrouwen en veiligheid wordt uitgevoerd.

Kan ik dit traject combineren met andere teamtrainingen of coaching?

Ja, Empowering Leadership kan worden geïntegreerd met bestaande teamontwikkelingstrajecten of individuele coachingstrajecten binnen Lifestyle Adventures.

Wat als ik het niet kan betalen?

Wanneer je het traject niet kunt betalen, zijn er maatwerk oplossingen, zoals een betalingsregeling of een traject op maat. In het kennismakingsgesprek kijken we samen naar de financiële mogelijkheden.

Hoeveel deelnemers kunnen meedoen?

Dit traject is volledig 1 op 1.

Informatie

Traject

2 modules van 7 sessies

Duur traject

2 keer 7 weken

Duur per sessie

90 tot 120 minuten

Vorm

Live, online of hybride

Locatie

In overleg

We komen doorgaans binnen 24 uur met je in contact!

Deze mensen coachen jou.

Onze garantie op impact

Veel mensen hebben dit al geprobeerd:

  • Praten over problemen
  • Boeken lezen
  • Trainingen volgen
  • Coaching door erover te praten

Maar zonder echte verandering.

Maar zonder blijvende impact.

Waarom? Omdat gedrag niet verandert.

Onze garantie op impact

  • Ervaringsleren → gedrag wordt direct zichtbaar
  • Praktische tools → direct toepasbaar
  • Samenhangend traject → geen losse interventies
  • Gecertificeerde methodiek (ECA)

Geen tijdelijke boost, maar blijvende verandering.

Vertrouwen bouwen binnen team

De eerste stap

Klaar om een leider te worden waar mensen mee willen werken? 

Ontwikkel leiderschap dat inspireert.

Vertrouwen bouwen binnen team