Informatie

Conflicten in zelfsturende teams: waarom leiderschap onmisbaar blijft

Zelfsturende teams worden vaak gepresenteerd als teams zonder leiderschap. Minder hiërarchie. Meer autonomie. Meer verantwoordelijkheid.Maar juist in zelfsturende teams worden […]

De rol van leiders bij spanning en conflict in teams

Spanning in teams is onvermijdelijk. Verschillende perspectieven, belangen en karakters botsen. Dat is geen teken van falen, maar van betrokkenheid. […]

Waarom goede teams conflicten niet vermijden

Samenwerken zonder conflict bestaat niet. Zodra mensen met verschillende perspectieven, belangen en persoonlijkheden samenwerken, ontstaat spanning. Dat is geen fout […]

Vertrouwen herstellen in teams: zo pak je het aan

Vertrouwen kan beschadigd raken. Door een conflict. Een besluit dat verkeerd viel. Een periode van hoge druk. Of simpelweg doordat […]

Vertrouwen vergroten in een team: tips voor leidinggevenden

Stel je voor, jouw team en jij vinden vertrouwen in de samenwerking belangrijk. Jullie hebben met elkaar afgesproken dat vertrouwen […]

Vertrouwen in samenwerken: wat jij kunt doen

Vertrouwen is de basis van effectief samenwerken. Zonder vertrouwen ontstaan misverstanden, terughoudendheid en sluimerende conflicten. Gelukkig kun jij als teamlid […]

Vertrouwen in teams: wat het betekent in samenwerken

Vertrouwen is de fundering van elk effectief team. Zonder vertrouwen ontstaan misverstanden, terughoudendheid en conflicten. Patrick Lencioni, bekend van The […]

Werkafspraken op basis van teamwaarden: zo maak je ze concreet

Waarden zijn krachtig, maar pas wanneer ze vertaald worden naar concrete afspraken, zie je het effect in de praktijk. Zonder […]

Naar teamwaarden: hoe iedereen eigenaarschap ervaart

Een team wordt krachtig wanneer de waarden van het team niet alleen op papier staan, maar gedragen worden door iedereen. […]

Waarom waarden het fundament zijn van effectieve teams

Teams functioneren het beste wanneer iedereen weet waar het écht om gaat. Dat gaat verder dan regels en procedures. Het […]

Stappenplan naar een zelfsturend team

Zelfsturing is geen knop die je omzet. Het is een traject. Teams groeien niet automatisch in autonomie; het vraagt aandacht, […]

Zelfsturende teams: wat werkt wel en wat werkt niet

Zelfsturing klinkt aantrekkelijk. Minder hiërarchie, meer autonomie, teams die zelf de regie nemen. Maar werkt het altijd? De praktijk laat […]

Zelfsturende teams: de nadelen

De nadelen van zelfsturende teams Waarom zelfsturende teams niet vanzelf leidt tot volwassen samenwerking? Zelfsturing wordt vaak gepresenteerd als oplossing. […]

Zelfsturende teams: de voordelen

De voordelen van zelfsturende teams Waarom het kan werken en wat het vraagt van mensen en context Zelfsturende teams klinken […]

Signalen van afhankelijk leiderschap

De stille signalen van afhankelijk leiderschap “Kun jij hier even naar kijken?”“Wat vind jij dat we moeten doen?”“Zeg jij maar […]

Is outdoor ervaringsleren te speels?

Over de angst dat outdoor ervaringsleren te speels blijft voor serieuze thema’s.  Soms horen we het al bij het eerste […]

De aansluiting van outdoor leren op organisaties

Over de angst dat indoor- of outdoortrainingen niet passen bij ‘hoe wij werken’  Soms horen we het direct bij het […]

Jonge trainer, volwassen aanpak: hoe wij omgaan met onze leeftijd

We horen het vaak: “Jullie zijn een jong team met jonge trainers." En dat klopt. Maar jong betekent voor ons […]

Is outdoor training niet te avontuurlijk?

Is onze outdoor training niet te avontuurlijk? - Over routine, maatwerk en leren binnen je grenzen  Het is een vraag […]

Is outdoor training veilig?

Herken je dat sommige collega’s terughoudend reageren als ze horen dat een training “buiten” plaatsvindt? - “Outdoor? Moeten we dan […]